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      2016年光伏電站可能將開(kāi)始變賤?

      發(fā)布時(shí)間: 2016-02-16 09:59:22    來(lái)源: 《太陽(yáng)能發(fā)電》雜志
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      [摘要]由于限電和風(fēng)資源較差造成電站營(yíng)收入不敷出,為討個(gè)好彩頭,一家風(fēng)電場(chǎng)給看場(chǎng)的兩條狗改了名字,一只叫“起風(fēng)”,另一只則叫“滿發(fā)”。這一灰色幽默,形象地道出了國(guó)內(nèi)清潔能源投資商正面臨著的窘境。

       

        由于限電和風(fēng)資源較差造成電站營(yíng)收入不敷出,為討個(gè)好彩頭,一家風(fēng)電場(chǎng)給看場(chǎng)的兩條狗改了名字,一只叫“起風(fēng)”,另一只則叫“滿發(fā)”。這一灰色幽默,形象地道出了國(guó)內(nèi)清潔能源投資商正面臨著的窘境。

        僅以光伏而言,過(guò)去幾年,無(wú)論上游制造業(yè)還是下游電站裝機(jī),均呈現(xiàn)出狂飆突進(jìn)的擴(kuò)張。一方面,持續(xù)走高的年度裝機(jī)規(guī)劃,不斷刺激著制造產(chǎn)能擴(kuò)張,并反過(guò)來(lái)推動(dòng)裝機(jī)規(guī)劃的再度放大。另一方面,建成后的電站卻又遭遇著越來(lái)越嚴(yán)重的限發(fā)和補(bǔ)貼拖欠。

        如是往復(fù)循環(huán),推動(dòng)著補(bǔ)貼拖欠規(guī)模以及限電損失像雪球一樣越滾越大,同時(shí)也導(dǎo)致了全行業(yè)的流動(dòng)性不斷惡化。

        結(jié)果,盈利的重任,就不得不落在了“起風(fēng)”和“滿發(fā)”兩只小狗狗的身上。

        對(duì)市場(chǎng)欠缺起碼的敬畏,讓2016 年注定了將是更為艱難的一年。

        這一年,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)下行,電力需求或?qū)⒗^續(xù)萎縮,能源價(jià)格也將持續(xù)走低,這無(wú)疑將進(jìn)一步削弱光伏電力的競(jìng)爭(zhēng)力。

        而與此同時(shí),全行業(yè)的流動(dòng)性危機(jī)正在變得更加嚴(yán)峻,包括上游制造到下游電站投資的諸多環(huán)節(jié)的交易,都面臨著現(xiàn)金流枯竭的局面。這使得越來(lái)越多的上游制造企業(yè)不得不投身下游,但“兩頭賭”的結(jié)果,收獲的卻是更多的“左手”對(duì)“右手”的債務(wù)。

        2016 年,對(duì)于這類此前在上下游兩端同時(shí)擴(kuò)張的企業(yè)而言,可能將是考驗(yàn)最為嚴(yán)峻的一年。除了那些“左手”對(duì)“右手”的債務(wù)有可能成為一顆顆隨時(shí)被引爆的“炸彈”外,受2015年短期行情刺激的產(chǎn)能擴(kuò)張潮,在2016 年釋放后也將對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局形成巨大沖擊。這種沖擊,很有可能帶來(lái)行業(yè)洗牌,而對(duì)“兩頭賭”的企業(yè),則可能將是一種災(zāi)難。

        從這個(gè)角度來(lái)看,被業(yè)界諸多質(zhì)疑的順風(fēng)清潔能源賣出電站的玩法,或許卻又一次成了先手。

        因?yàn)?,?016 年,光伏電站有可能將開(kāi)始變賤。

        這一趨勢(shì),已開(kāi)始得到某種證實(shí)。據(jù)了解,近期上門找央企、國(guó)企賣電站的投資者越來(lái)越多,價(jià)格也呈下滑趨勢(shì)。隨著更多電站運(yùn)營(yíng)的入不敷出,加之宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,2016 年,或?qū)⒂懈嗟耐顿Y商希望賣出電站以換回生存所需的現(xiàn)金。

        而一些在下游擴(kuò)張較為激進(jìn)的企業(yè),近期也不約而同表現(xiàn)出開(kāi)始收縮戰(zhàn)線的姿態(tài)。在2016年,那些此前對(duì)下游投資較為謹(jǐn)慎的上游企業(yè),或?qū)⒑髞?lái)者居上,成為電站市場(chǎng)的主要玩家,因?yàn)樗麄兏?ldquo;余糧”。比如天合光能、晶澳太陽(yáng)能、東方日升等。

        在2016 年,此前尚能維持基本現(xiàn)金流的“路條”開(kāi)發(fā)及交易等環(huán)節(jié),或也將因“路條”的貶值而同樣面臨現(xiàn)金流危機(jī),曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的“路條”公司,或洗白上岸,或逐漸邊緣。

        當(dāng)然,除了挑戰(zhàn),2016 年同樣也有著諸多機(jī)遇。特別是在分布式領(lǐng)域,無(wú)論是商業(yè)模式的創(chuàng)新,還是與電動(dòng)汽車等行業(yè)的跨界,以及與能源互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,均存在著巨大的想象空間和實(shí)際市場(chǎng)空間。

        2016 年,既是一個(gè)冬天的開(kāi)始,比如開(kāi)啟新一輪行業(yè)洗牌,可能會(huì)有許多淘汰。但同時(shí)也并存著許多機(jī)遇,會(huì)有更多的新生,以及創(chuàng)新。

        在這個(gè)冬天里,活下來(lái)最重要,如果不能對(duì)過(guò)去的玩法予以創(chuàng)新,那就別再那么折騰,不如養(yǎng)兩條狗,取個(gè)有好彩頭的名字刷一刷行業(yè)存在感。

        如此沉淀一番,則未來(lái),或可歲月安好。

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